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창업강의/창업 강의17

린캔버스 도구와 비즈니스 캔버스 도구와의 차이점 린 캔버스와 비즈니스 모델 캔버스는 모두 비즈니스 모델을 설계하고 분석하는 데 유용한 도구이지만, 몇 가지 중요한 차이점이 있습니다. 1. 초점린 캔버스: 린 스타트업 방법론에 기반하여 아이디어의 빠른 검증과 개선에 초점을 맞춥니다. 불확실성이 높은 초기 단계의 스타트업에게 유용하며, 핵심 가설을 명확히 하고 고객 피드백을 통해 빠르게 학습하는 데 도움을 줍니다.비즈니스 모델 캔버스: 사업 모델의 전체적인 구조를 파악하고, 각 구성 요소 간의 관계를 이해하는 데 중점을 둡니다. 이미 검증된 사업 모델을 분석하거나, 새로운 사업 모델을 설계할 때 유용합니다.2. 구성 요소두 캔버스 모두 9개의 구성 요소로 이루어져 있지만, 일부 요소에 차이가 있습니다. 구성 요소린 캔버스비즈니스 모델 캔버스문제점OX고객 .. 2024. 10. 28.
비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas) _ 비즈니스도구 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas): 사업 모델을 한눈에 파악하는 전략 도구 비즈니스 모델 캔버스는 알렉산더 오스터왈더(Alexander Osterwalder)가 개발한 전략 도구로, 사업 모델을 구성하는 9가지 핵심 요소를 시각적으로 표현하고 분석하는 데 사용됩니다. 복잡한 비즈니스 모델을 한 페이지에 간략하게 정리하여 전체적인 그림을 파악하고, 각 요소 간의 관계를 이해하는 데 도움을 줍니다.1. 비즈니스 모델 캔버스의 9가지 구성 요소고객 세분화 (Customer Segments): 누구에게 가치를 제공할 것인가? 타겟 고객층을 정의하고, 그들의 특징과 니즈를 분석합니다.가치 제안 (Value Propositions): 고객에게 어떤 가치를 제공할 것인가? 고객 문제 해.. 2024. 10. 28.
밸류 프로포지션 캔버스 (Value Proposition Canvas) _ 비즈니스도구 밸류 프로포지션 캔버스 (Value Proposition Canvas): 고객 니즈와 가치 제안의 완벽한 조화밸류 프로포지션 캔버스는 알렉산더 오스터왈더(Alexander Osterwalder)가 개발한 전략 도구로, 고객의 니즈와 기업이 제공하는 가치 제안 간의 적합성을 분석하는 데 사용됩니다. 쉽게 말해, "고객이 진정으로 원하는 것"과 "기업이 제공하는 것" 사이의 간극을 줄이고, 고객에게 최적의 가치를 제공하기 위한 도구입니다. 1. 밸류 프로포지션 캔버스의 두 가지 구성 요소고객 프로파일 (Customer Profile):고객 작업 (Customer Jobs): 고객이 하려는 일, 해결하려는 문제, 달성하려는 목표 등을 구체적으로 나열합니다. 기능적, 사회적, 감정적 측면을 모두 고려합니다.고객.. 2024. 10. 28.
린 캔버스 (Lean Canvas) _비즈니스 정리도구 린 캔버스 (Lean Canvas): 사업 아이디어를 한 페이지로 정리하는 효과적인 도구 린 캔버스는 애쉬 모리아(Ash Maurya)가 개발한 비즈니스 모델 설계 도구로, 린 스타트업 방법론에 기반하여 아이디어를 빠르게 검증하고 개선하는 데 초점을 맞춥니다. 복잡한 사업 계획서 대신 9개의 핵심 요소를 간략하게 정리하여 아이디어의 핵심을 명확히 하고, 잠재적인 문제점을 빠르게 파악할 수 있도록 도와줍니다.1. 린 캔버스의 9가지 구성 요소문제점 (Problems): 고객이 겪는 어려움, 불편함, 니즈 등을 구체적으로 명시합니다.고객 세분화 (Customer Segments): 타겟 고객층을 정의하고, 그들의 특징과 니즈를 상세히 기술합니다.솔루션 (Solution): 문제점을 해결하기 위한 제품이나 서.. 2024. 10. 28.
사업기획서 작성_비즈니스도구 사업 기획서 작성 시, 아이디어 구체화부터 시장 조사, 재무 계획까지 다양한 단계에서 도움을 줄 수 있는 비즈니스 도구들이 많이 있습니다.1. 아이디어 구체화 및 검증 단계린 캔버스 (Lean Canvas): 핵심 사업 모델 요소를 간략하게 정리하고 검증하는 데 유용한 도구입니다. 9개의 핵심 요소 (문제, 고객, 솔루션, 가치 제안, 채널, 수익원, 비용 구조, 핵심 지표, 경쟁 우위)를 통해 아이디어를 명확히 하고, 잠재적 문제점을 빠르게 파악할 수 있도록 도와줍니다.밸류 프로포지션 캔버스 (Value Proposition Canvas): 고객의 니즈와 기업이 제공하는 가치 제안 간의 적합성을 분석하는 도구입니다. 고객 프로파일과 가치 맵을 통해 고객의 문제점, 니즈, 기대를 명확히 파악하고, 이에 .. 2024. 10. 28.
사업기획서 작성 _ 도구 (웹,프로그램) 사업 기획서 작성은 아이디어를 구체화하고, 사업의 성공 가능성을 높이는 중요한 단계입니다. 다행히 이 과정을 효율적으로 도와주는 다양한 도구들이 있습니다. 목적과 필요에 따라 적절한 도구를 선택하여 활용하면 더욱 완성도 높은 사업 기획서를 작성할 수 있습니다.1. 아이디어 구체화 및 브레인스토밍 도구XMind: 마인드 맵을 통해 아이디어를 시각적으로 정리하고, 연관성을 파악하며, 창의적인 아이디어 발상을 촉진합니다.장점: 직관적인 인터페이스, 다양한 템플릿 제공, 이미지 및 링크 삽입 기능단점: 무료 버전 기능 제한, 모바일 버전 기능 부족Miro: 온라인 화이트보드를 통해 팀원들과 실시간으로 아이디어를 공유하고, 브레인스토밍, 마인드 맵, 프로토타입 제작 등 다양한 협업 활동을 지원합니다.장점: 실시간.. 2024. 10. 28.
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