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린 캔버스와 비즈니스 모델 캔버스는 모두 비즈니스 모델을 설계하고 분석하는 데 유용한 도구이지만, 몇 가지 중요한 차이점이 있습니다. 1. 초점린 캔버스: 린 스타트업 방법론에 기반하여 아이디어의 빠른 검증과 개선에 초점을 맞춥니다. 불확실성이 높은 초기 단계의 스타트업에게 유용하며, 핵심 가설을 명확히 하고 고객 피드백을 통해 빠르게 학습하는 데 도움을 줍니다.비즈니스 모델 캔버스: 사업 모델의 전체적인 구조를 파악하고, 각 구성 요소 간의 관계를 이해하는 데 중점을 둡니다. 이미 검증된 사업 모델을 분석하거나, 새로운 사업 모델을 설계할 때 유용합니다.2. 구성 요소두 캔버스 모두 9개의 구성 요소로 이루어져 있지만, 일부 요소에 차이가 있습니다. 구성 요소린 캔버스비즈니스 모델 캔버스문제점OX고객 ..

린 캔버스 (Lean Canvas): 사업 아이디어를 한 페이지로 정리하는 효과적인 도구 린 캔버스는 애쉬 모리아(Ash Maurya)가 개발한 비즈니스 모델 설계 도구로, 린 스타트업 방법론에 기반하여 아이디어를 빠르게 검증하고 개선하는 데 초점을 맞춥니다. 복잡한 사업 계획서 대신 9개의 핵심 요소를 간략하게 정리하여 아이디어의 핵심을 명확히 하고, 잠재적인 문제점을 빠르게 파악할 수 있도록 도와줍니다.1. 린 캔버스의 9가지 구성 요소문제점 (Problems): 고객이 겪는 어려움, 불편함, 니즈 등을 구체적으로 명시합니다.고객 세분화 (Customer Segments): 타겟 고객층을 정의하고, 그들의 특징과 니즈를 상세히 기술합니다.솔루션 (Solution): 문제점을 해결하기 위한 제품이나 서..